Kurzbeschrieb

Dieses Modul vermittelt das grundlegende Wissen über Führungsmodelle und -aufgaben, Führungsverhalten, Organisationsstruktur und ein ganzheitliches Organisationsverständnis. Sie erhalten Instrumente und Ideen, um sich selbst als Führungsperson zu stärken und die eigenen Ressourcen und Potentiale zu entfalten. Sie sind eingeladen, Ihre Führungspersönlichkeit in Bezug auf Haltungen, Normen und Werte zu reflektieren, Ihre bisherigen Führungserfahrungen, Erfolge und Stolpersteine auszuwerten und zu nutzen. Wir inspirieren Sie, aus den gewonnenen Erkenntnissen Ihre Führungsrolle neu zu denken und ermutigen Sie, dadurch Ihre Führungsaufgaben und -verantwortung in Ihrer Organisation zusammen mit Ihren Vorgesetzten und Kolleginnen weiterzuentwickeln.

Handlungskompetenzen

Die Teilnehmenden

  • entwickeln ein ganzheitliches Organisationsverständnis, erkennen die Organisation als soziales System und sehen ihre Führungsrolle und -aufgaben im Kontext der Führungsstruktur des Unternehmens
  • sind in der Lage, Werthaltungen ihrer Organisation zu erkennen, an den persönlichen Werten zu reflektieren und darüber klare Haltungen und Normen für die eigene Führungspraxis zu entwickeln
  • können sich selbst so führen, dass sie ihre Führungsaufgabe effektiv und effizient ausüben können
  • erkennen ihre Potentiale und Ressourcen und können sie weiterentwickeln
  • kennen wichtige Kommunikationsmodelle und können Elemente guter Gesprächsführung in der Praxis anwenden
  • können unterschiedliche Verhaltensweisen in der Führung situationsgerecht anwenden und hieraus Handlungsoptionen ableiten, die förderlich sind für das Engagement und die Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden und die Qualität der Arbeit

Inhalte

  • Standortbestimmung zur eigenen Führungsrolle, eigene Potenziale und Ressourcen
  • Selbstmanagement, Resilienz und Ressourcenaktivierung
  • Grundlagen der Kommunikation in der Führung und Elemente guter Gesprächsführung
  • Führungsmodelle und Führungsverhalten
  • Führen im Kontext der aktuellen Herausforderung
  • Organisationsstruktur, Aufbauorganisation und Gestaltung der Funktionen
  • Balance zwischen Führungs- und Fachaufgaben

Zielgruppe

Die Weiterbildung orientiert sich an Aufgaben- und Funktionsprofilen von Führungspersonen der unteren und mittleren Führungsebene in Akutspitälern, Einrichtungen der Langzeitpflege, Spitex-Organisationen, Rehabilitationskliniken, psychiatrischen Kliniken, sozialpädagogischen Institutionen und Institutionen für Menschen mit Beeinträchtigungen. Personen mit operativen Managementaufgaben, die in einer überschaubaren Einheit (Gruppe, Team) erste Führungsaufgaben in der direkten Mitarbeiterführung übernehmen.

Aufnahmebedingungen

  • Berufsausbildung, (in der Regel) im Gesundheitswesen oder im Sozialbereich, mit Fähigkeitszeugnis oder Diplomabschluss
  • Mind. 1 Jahr Berufspraxis bei Beginn der Weiterbildung

Lernmethoden

Spannende theoretische Inputs werden mit Fallbeispielen, Fachdiskussionen sowie Projekt- und Gruppenarbeiten ergänzt, die einen direkten Bezug zu Ihrer beruflichen Praxis herstellen.
Während des angeleiteten Selbststudiums werden Sie durch Aufgaben und konkrete Fragestellungen insbesondere zur Anwendung des Gelernten in ihrem Alltag unterstützt. Unsere Lernplattform moodle hilft Ihnen beim individuellen und kooperativen Lernen.

Dauer

90 Lernstunden. Davon sind 48 Stunden (6 Tage) Präsenzunterricht und 42 Stunden angeleitetes Selbststudium.

Abschluss

Das Modul schliesst mit einem Kompetenznachweis ab. Für ein erfolgreich abgeschlossenes Modul wird eine Modulbestätigung ausgestellt. Das Modul kann während fünf Jahren an einen Lehrgang angerechnet werden.

Lehrbeauftragte/-r

Ort / Zeit

Careum Weiterbildung, Aarau
08.30 - 16.30 Uhr (8 Lektionen pro Präsenztag)

Kosten

CHF 1'900.– als Teil eines Lehrganges
CHF 2'100.– als Einzelmodul

Weitere Infos

Dieses Modul ist Teil der Lehrgänge "Führung kompakt", "Teamleitung in Organisationen im Gesundheits- und Sozialbereich" und des Vorbereitungskurses "eidg. Berufsprüfung Teamleiter/in in sozialen und sozialmedizinischen Institutionen". Es kann auch als Einzelmodul besucht werden.

Daten- und Preisanpassungen vorbehalten.

Buchen

Beginn Ende Nummer Buchen
09.05.2019 23.08.2019 Präsenztage FM1_010_190509
11.07.2019 29.10.2019 Präsenztage FM1_010_190711
21.10.2019 21.01.2020 Präsenztage FM1_010_191021
08.01.2020 09.04.2020 Präsenztage FM1_010_200108
10.02.2020 24.04.2020 Präsenztage FM1_010_200210
30.03.2020 30.06.2020 Präsenztage FM1_010_200330
15.05.2020 14.08.2020 Präsenztage FM1_010_200515
07.07.2020 13.10.2020 Präsenztage FM1_010_200707
23.10.2020 15.01.2021 Präsenztage FM1_010_201023
Legende: = freie Plätze | = wenig freie Plätze | = ausgebucht, Anmeldung auf Warteliste | = Anmeldung via Kooperationspartner

Ihre Ansprechpersonen


Ursula Röhl

Ursula Röhl

Bereichsleiterin

M.A. Sozial- und Gesundheitsmanagement
Mediatorin für Wirtschaft und Arbeit
Business- & Managementcoach (SGM)
OE-Beraterin

Ich leite den Bereich Leadership & Management.
Mein Ziel ist, die Studierenden bei Careum Weiterbildung im Rahmen der Führungsweiterbildung zu ermutigen, Problem- und Fragestellungen, sowie Lösungen und Überzeugungen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten.

E-Mail
Lilian Blunschi

Lilian Blunschi

Sachbearbeiterin Lehrgänge, Berufsbildnerin

Kauffrau

Ich bearbeite die Belange rund um den Bereich Leadership & Management. Mein Engagement für eine individuelle Kundenzufriedenheit hat für mich oberste Priorität. Gemeinsam finde ich mit Ihnen die beste Lösung für Ihr Anliegen. Zudem begleite und betreue ich mit grosser Freude unsere KV-Lernenden während ihrer Ausbildung.

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